Leadership Coach

Gian Carlo è “leadership coach” con oltre 18 anni di esperienza come coach professionista (legato all’associazione internazionale ICF) per clienti privati ​​e aziendali. Con un background in ingegneria elettronica gestionale, un master in scienze dell’educazione e una passione, come coach, ad aiutare le persone ad acquisire una visione e un nuovo impegno, Gian Carlo può aiutarti a prendere le decisioni giuste al momento giusto aumentando la tua motivazione a trasformando quello che fai in un approccio integrale al tuo benessere produttivo.

Principali clienti

  • Ferrari
  • Unilever
  • Henkel
  • Yara
  • Triumph

Principali partner

  • Galgano
  • Adecco
  • Emit
  • Econsultant
  • Isper

Metodo di lavoro


In qualità di Leadership Coach dedicato alle persone, Gian Carlo aiuta i suoi clienti a trovare risposte alle domande rispetto alle sfide attuali che stanno affrontando e a fare piani per un cambiamento significativo.

Come coach e Master Coach nella metodologia” mBraining”, Gian Carlo sa ascoltare con molta attenzione e e sa porre domande che fanno la vera differenza. Usa diversi “assessment” qualificati internazionalmente e di cui è stato fra i primi revisori ed utilizzatori in Italia .

Attività

  • Gian Carlo ti può aiutare a:
  • Trasformare le tue sfide “di leadership” in opportunità di crescita personale e professionale
  • Identificare convinzioni limitanti, punti ciechi ed abitudini reattive
  • Coltivare l’autenticità, il coraggio e la visione chiara
  • Praticare un consapevole radicamento corporeo

Titoli e certificazioni

  • Laurea in Ingegneria (quinquennale) (Politecnico di Milano)
  • professional counselor ad orientamento Gestaltico (Assocounseling )
  • professional coach (ICF) (ACC)
  • NLP Trainer (NLPU –Academy di Robert Dilts) con un masterin Ipnosi Eriksoniana e PNL
  • mBit master coach (mBraining)
  • Coach di Enneagramma (ATA Global)
  • Facilitatore e coach EBW Global

Libri pubblicati e/o contributi editoriali

  • Presence
  • Leadership da un futuro emergente
  • Il manager del cambiamento
  • Conoscersi per cambiare