Benessere e cambiamento: Cambiamento e Benessere, Benessere e ambiente produttivo, Obiettivi per un manifesto di Benessere Produttivo®
Il benessere e il cambiamento in azienda sono temi molto importanti e sentiti oggigiorno.
Curiosamente creativi: Curiosità creativa, Domande creative, Focalizzazione Creativa.
Sistemi creativi: L’acqua, creatrice e ruota della vita, Flessibilità creativa, Scrivere creativamente, Metodiche creative nei gruppi
Il manager del cambiamento: Il ciclo di vita, L’evoluzione e la tendenza attualizzante, I livelli logici e il cambiamento.
Come facilitare il cambiamento: Gruppi nello spirito del cambiamento, Un percorso di sviluppo personale, metodiche di facilitazione.
Marketing come spinta all’innovazione: Missione, evoluzione, innovazione, Marketing strategico e innovazione.
Idee di marketing integrato per la vendita: Dalle 4p alle 4c, Come creare attenzione, AIDA Marketing, People buy from People
Performance eccellenti senza spreco: Tipi di sprechi, La presenza dello spreco, Costo dello spreco. Organizzare l’attacco allo spreco: Ingegneria Industriale, Programmazione Produzione, Responsabile di produzione, Top Management .
Potenziare i talenti: Trovare il proprio stile e la propria forza, Adattamento e/o evoluzione?
Diventare ciò che si è…Professionalità e relazioni: Potenziare creando reti, Professionalità da sè stessi, Il volo della Fenice
Risonanza, conflitto e relazione: Movimenti e risposte nella relazione, I conflitti e i ruoli di influenza progressiva, Resistenze negative ed influenze positive.
Approccio focalizzato sulla soluzione: La percezione della realtà, Focalizzazione sul problema, Focalizzazione sulla soluzione.
Dall’inizio della relazione a come vivere la relazione: In principio era la Parola, Dopo la parola venne l’ascolto, L’inizio della comprensione e della relazione.
Cambiare comunicazione, cambiando modalità e strategie, Mediatori di relazioni e comunicazioni efficaci, Vivere la relazione.
Il venditore, un realizzatore di sogni: Dal sogno alla realtà, La scala dei bisogni nella nostra cultura, Non è mai troppo tardi per vivere un’infanzia felice..ma soprattutto…come ottimizzare la forza vendita, saper scegliere i propri collaboratori e motivarli.
Sviluppare e gestire la qualità: Il cammino della qualità dalla terminologia alle Origini e sviluppo delle norme della qualità, Le nuove frontiere della facilitazione e della qualità
È un percorso esperienziale di possibilità. Si tratta di “un’esperienza religiosa”, secondo cui mistico è chi non crede semplicemente in Dio, ma di lui fa esperienza, in modo che la figura di Dio per il mistico è una realtà tangibile, e quasi concreta, e non più una teoria teologica e filosofica.
Introduzione di Gian Carlo Manzoni
Conoscersi grazie all’Enneagramma e all’Intelligenza emotiva. Un percorso pratico che evidenzia le strategie trascurate e quelle ottimali per cambiare positivamente. Manuale per coach e per coachee: un percorso dalla consapevolezza all’azione
Introduzione di Gian Carlo Manzoni
Il metodo METALOG è un percorso strutturato che trasforma il gioco in un intervento efficace. All’interno del libro si definiscono i metodi adatti per far partecipare meglio i gruppi e i team con gli strumenti adatti. Un sussidio importante per chi vuole utilizzare “metafore esperienziali”
Introduzione di Gian Carlo Manzoni
La leadership emerge se si sente e si percepisce il futuro e solo la Presenza può essere la porta di questa percezione. Nel contempo occorre provare a gestire e o a sistemare non solo i propri limiti , ma quelle fratture e/o divari che la società del nostro tempo ha creato e continua a creare. Solo una leadership emergente può essere il presupposto del vero cambiamento
Contributo editoriale di
Gian Carlo Manzoni
L’Host leadership come esempio di leadership facilitante e facilitativa. Il “Field Book” è un approfondimento pratico del libro originale sul tema. Esperienze concrete e suggerimenti rispetto ai “Sei nuovi ruoli per ingaggiare” team, gruppi, organizzazioni, comunità e movimenti
Paragrafo a cura di Gian Carlo Manzoni: Helping Engagement with messy experience (Organizational trasformation at Assimoco Group)
Introduzione di Gian Carlo Manzoni
“La formazione esperienziale: istruzioni per l’uso” vuole essere un libro per orientarsi nel campo dell’esperienzialità, anche partendo dalla progettazione del percorso di sviluppo , focalizzandosi sul conduttore e sui partecipanti sino alla scelta complessiva di quando e come sceglierla.
Paragrafo a cura di Gian Carlo Manzoni: Uno schema completo di progettazione per l’attività esperienziale.
Alcuni miei video ed interventi
mBraining in trainer bazaar Giancarlo Manzoni
Apprendimento Organizzativo Giancarlo Manzoni
Solution Board Embodyment Turchia Giancarlo Manzoni
Nutrimenti Manageriali Pillola METALOG Giancarlo Manzoni
Ipnosi Comunicazionale Giancarlo Manzoni
