Leadership Coaching, Development Training e Team Facilitation. Riflessioni e pubblicazioni di Gian Carlo Manzoni, Executive Coach
Come possiamo viverla, sentirla e consolidarla all’interno dei nostri gruppi e comunità Abbiamo bisogno di un buon momento e di un tempo giusto per cercare insieme, in gruppo e/o comunità, lo spirito e l’anima della leadership e condividere buone pratiche e anche nuove visioni per sostenere noi come leader, nella nostra complessa gestione delle relazioni … Read More
La Testa e l’azione della Trinità Se passiamo invece alla testa e/o alla mente, le considerazioni sono forse più estese e più complesse. Nella Bibbia si parla frequentemente della testa (ebr. roʼsh; gr. kephalè) sia in senso letterale che figurato. La testa è il luogo della saggezza e della benedizione, dell’unzione, dalla casa illuminata e … Read More
Sono molto orgoglioso e contento di aver contribuito a questo importante riconoscimento che ha ottenuto il gruppo Gruppo Assimoco : il “Facilitation Impact Gold Award 2019″, premio che International Association of Facilitators (IAF) attribuisce alle Organizzazioni – e ai Facilitatori con cui hanno lavorato – che ottengono un impatto misurabile e positivo sulle loro attività … Read More
La vita aziendale come quella umana è caratterizzata da incertezza, instabilità, percezione accelerata e volatile del tempo e complessità continua che non ci permette di sostare sufficientemente su quanto riteniamo importante. Inoltre in azienda il tema della prestazione e dei risultati è un tema molto rilevante, tanto da diventare un ingiunzione operativa. Il “fare”e soprattutto … Read More
Come disse un mio maestro…la via del silenzio è la più efficace, non mancano inviti circostanziati ad elaborare delle griglie mentali che favoriscano l’accesso alla felicità. E questo quello di cui abbiamo bisogno, gestendo al meglio il nostro tempo e la nostra vita. Mi limito quindi oggi a scrivere e registrare Le quattro regole d’oro … Read More
Centratura attravers nuove abitudini. La plasticità del cervello è fondamentale.
Per facilitare al meglio l’innovazione ed il design thinking occorre avere un metodo quasi esclusivamente grafico (occorre avere a disposizione un grande foglio bianco o lavagna o “sticky wall”, su cui disegnare graficamente quello che si descrive a voce)per presentare al meglio le idee e per mostrare quali siano i passi operativi e strategici relativi … Read More
Quando abbiamo un attimo di tempo sarebbe interessante riflettere sulla storia della nostra vita, una vita che cominciamo a scrivere dalla nostra nascita, una vita che, come un romanzo, ha parti essenziali già definite da un copione che abbiamo iniziato a scrivere sin da quando eravamo piccoli. E adesso non ci ricordiamo di averlo scritto, … Read More
Le organizzazioni stanno apprendendo a coinvolgere le persone in nuove forme di problem-solving e di pianificazione partecipata verso un Design thinking capaci di innovare.
La giusta bussola e le giuste risorse di leadership verso i clienti con coraggio, compassione e creatività