Risvegliare testa, cuore, pancia, anima, spirito Occorre andare più in profondità quando ci occupiamo di leadership cercando di capire e di riattivare il flusso vitale che ci rende efficaci. Se siamo fatti di testa, cuore, pancia, anima, spirito chi parla per prima..e chi ascoltiamo dopo? Qual è la nostra sequenza fondamentale quando prendiamo le decisioni? … Read More
Ritrovare e sviluppare capacità di ieri, oggi e domani in modo autentico Quando si parla di leadership autentica si parla di qualità autentiche che ognuno possiede. Ogni leader possiede qualità che lo distinguono, lo rendono creativo e fonte di ispirazione per gli altri. La conoscenza e l’espressione di queste qualità presuppongono peròconsapevolezza di sé e … Read More
Costruire ponti (DI RELAZIONE), aprire porte (DI RELAZIONE) Se trasportassimo insieme qualcosa di caro per tutti noi come potremmo garantire un trasporto sicuro? E se durante il trasporto tutto cambiasse: se cambiassero i ruoli, se qualcuno rimanesse cieco o muto, gli altri accompagnatori cosa farebbero? Che strada potremmo prendere? Che cosa dovremmo dire o fare … Read More
Sappiamo che in ipnosi, l’attenzione si restringe sempre di più fino a quando la persona non riesce più a vedere, al di là della sua visione molto ristretta, ciò che è reale. Vede e sente qualcos’altro. A cosa può servire? Come l’ipnosi al singolo, l’ipnosi di massa è una sorta di metodologia psicologica e/o di … Read More
Leadership Autentica & Integrale. Guidare noi stessi e gli altri con la testa e con il cuore (e non solo..) Leadership : una questione di mentalità e di energia interiore Un leader connesso sente e vede il potenziale dentro di sé. Per fare questo, qualche volta, deve passare al bosco e ritrovarsi in una selva … Read More
In questo momento occorre farsi delle domande fuori da sentieri tracciati, passando al bosco, se necessario
Smartworking e Empowerment, scegliere i luoghi del proprio lavoro, responsabilizzare, potenziare l’organizzazione e l’importanza alla relazione. Perché parlare di smartworking ed empowerment in questi tempi? Perché sono tempi di cambiamento dove le reazioni delle persone sono importanti. In questi momenti di “passaggio” si pongono domande importanti per la gestione dei propri collaboratori e dipendenti: Come … Read More
Stiamo vivendo giorni e settimane straordinari che richiedono decisioni straordinarie e un atteggiamento straordinario. Da tutti gli angoli del mondo riceviamo notizie che ci aggiornano sull’epidemia del coronavirus e sul fatto che essa si sta diffondendo molto rapidamente. In alcune aree la situazione è davvero grave e preoccupante mentre in altre lo è meno in … Read More
Perchè un gruppo può essere definito come difficile? Come può essere difficile? E soprattutto come gestirlo e facilitarlo? Queste sono buone domande che ogni facilitatore e formatore, e team e group coach si dovrebbe fare ancora prima di iniziare un’attività o una sessione. Le dinamiche disfunzionali sono sempre presenti e le persone per motivi differenti … Read More
Sono molto orgoglioso e contento di aver contribuito a questo importante riconoscimento che ha ottenuto il gruppo Gruppo Assimoco : il “Facilitation Impact Gold Award 2019″, premio che International Association of Facilitators (IAF) attribuisce alle Organizzazioni – e ai Facilitatori con cui hanno lavorato – che ottengono un impatto misurabile e positivo sulle loro attività … Read More