L’allineamento strategico dei tre “Cervelli” aziendali
Il cuore dell’mBraining risiede nella scoperta che non possediamo un solo cervello, ma ben tre centri di intelligenza funzionalmente distinti:
- Testa (Intelligenza Cognitiva/Cefalica): associata alla visione, al pensiero analitico e al problem-solving.
Nel contesto aziendale, rappresenta la strategia, la pianificazione e la logica. - Cuore (Intelligenza Cardiaca): legata ai valori, alle emozioni e alla relazione.
In azienda, traduce in empatia, gestione del team e cultura organizzativa. - Pancia (Intelligenza Enterica): governa l’istinto, l’azione, il coraggio e la motivazione.
A livello aziendale, è la fonte dell’esecuzione, dell’azione concreta e della resilienza operativa.
Quando questi tre centri operano in modo disallineato, l’organizzazione (e l’individuo) sperimenta conflitto, indecisione e inefficacia.
Al contrario, il metodo mBraining fornisce le tecniche per metterli in coerenza, sbloccando un potenziale decisionale e operativo ineguagliabile.
Neuroplasticità e Adattabilità: la chiave della vera Resilienza
Il beneficio più significativo per la vostra azienda risiede nella stimolazione della neuroplasticità.
Questa è la capacità del cervello (e del sistema nervoso in generale) di riadattarsi e riorganizzarsi formando nuove connessioni neurali.
Potremmo quindi parlare di Neuroplasticità e Adattabilità: ossia della vera Resilienza.
L’mBraining allena attivamente questa capacità, e vediamo in che termini:
- Adattabilità Funzionale: in un ambiente di lavoro in costante evoluzione, l’allineamento dei tre centri permette ai vostri collaboratori di muoversi con fluidità tra le diverse funzioni: dalla testa per elaborare un nuovo modello di business, al cuore per gestire un conflitto interpersonale, fino alla pancia per intraprendere un’azione rischiosa ma necessaria.
- Resilienza Associata: la vera resilienza non è solo resistere agli urti, ma apprendere e trasformare la sfida.
Un sistema Testa-Cuore-Pancia coerente è meno vulnerabile allo stress e al burnout, poiché le sfide vengono affrontate con maggiore chiarezza (testa), determinazione (pancia) ed equilibrio emotivo (cuore).
La coerenza genera un sistema nervoso più stabile e pronto al cambiamento.
Sbloccare la coerenza con il Coaching mBraining
Siamo realmente coerenti in quello che facciamo o desideriamo di fare (e aggiungo bene)? L’mBraining non è solo teoria, ma un metodo efficace di coaching e facilitazione integrata per individui e team.
Attraverso sessioni mirate, il Coach certificato in mBraining guida i suoi clienti e quindi anche vostri manager e i vostri team in un percorso di:
- Autoconsapevolezza su quale centro stia guidando (o bloccando) le loro decisioni.
- Apprendimento di tecniche di respirazione e pratiche per l’allineamento rapido (ottenimento della Coerenza).
È un qualcosa similare alla meditazione consapevole ma differente. - Ristrutturazione di schemi decisionali e comportamentali che favoriscono il conflitto interno.
Il risultato è un’organizzazione con leadership più autentica, team più collaborativi e una capacità di decision-making notevolmente potenziata, poiché le decisioni non saranno solo “intelligenti” (testa), ma anche significative (cuore) e motivate all’azione (pancia).
Scegliere l’mBraining significa investire nella capacità evolutiva dei nostri talenti, trasformando le sfide in opportunità di crescita coerente e sostenibile.
Infatti anche l’mbraining si può e si deve evolvere con voi.
Siete pronti a sbloccare la coerenza dei vostri tre centri di intelligenza aziendale, ma soprattutto di intelligenza personale?
Bastano diverse attività pratiche.
Per approfondimenti esterni: https://mbraining.it/ e https://mbrainingevolution.it/
Per approfondimenti interni: https://giancarlomanzoni.com/category/mbraining-e-mindfulness/
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