mBraining: motivare al benessere nelle aziende che cambiano
Dallo stress muto alla responsabilità condivisa di coach, HR e manager Nelle organizzazioni il disagio raramente esplode all’improvviso: di solito cresce nella routine, nei turni ripetitivi, nelle richieste contraddittorie, nelle relazioni tese che nessuno ha tempo di affrontare. In contesti come call center, servizi al cliente, reparti continuamente ristrutturati, lo stress si traduce in aggressività, … >> Leggi articolo
METALOG: Progettazione del Lavoro e Sviluppo del Team | La mappa per obiettivi dinamici
Obiettivi dinamici, interventi e metodi di formazione e facilitazione esperienziale che trasformano lo sviluppo del team in un processo concreto e sostenibile nel tempo Quando un’organizzazione decide di lavorare davvero sul proprio team, la domanda implicita è sempre la stessa: come trasformare obiettivi astratti in comportamenti nuovi, stabili, sostenibili. Con il metodo METALOG: Progettazione del … >> Leggi articolo
METALOG: Sviluppo di Competenze nel team | Quando la coreografia cambia il lavoro
Un team non cambia solo con nuove regole: i metodi esperienziali METALOG trasformano le dinamiche di gruppo in una coreografia di risorse, allineata agli obiettivi organizzativi e alla crescita condivisa Con l’approccio METALOG: Sviluppo di Competenze nel team, è possibile intervenire quando nel lavoro quotidiano di formatori, HR e team manager capita spesso di percepire … >> Leggi articolo
METALOG: L’Arte di Trasformare | L’aula come esperienza viva
Dello scenario alla restituzione: come il metodo METALOG cambia il modo di fare formazione e facilitazione esperienziale Il set della scena: progettare l’impatto e la fiducia Con l’approccio METALOG: L’Arte di Trasformare, creare lo scenario giusto è il primo atto di una formazione esperienziale che lascia davvero tracce nel comportamento quotidiano di persone e team. … >> Leggi articolo
METALOG: Stress Giusto e Soglie di Apprendimento | Progettare il “fallimento adeguato”
Come dosare stati emotivi, sfida e sicurezza nei progetti di apprendimento METALOG Oltre il contenuto: la gestione degli obiettivi di processo Nelle attività METALOG: Stress Giusto e Soglie di Apprendimento, il focus non è solo su cosa apprendono i partecipanti, ma su come lo fanno lungo l’intero processo. Il “lavoro orientato al processo” è la … >> Leggi articolo
mBraining: bisogni, sogni di benessere e scelte in azienda
Come allineare cervelli multipli, motivazioni profonde e produttività sostenibile oltre i bisogni di superficie In azienda si parla spesso di motivazione come se bastasse “spingere” un po’ di più le persone. Il lavoro su mBraining: Bisogni e Benessere Aziendale mostra invece un quadro molto diverso: ogni professionista si muove tra richieste organizzative e bisogni personali … >> Leggi articolo