Pratiche trasformative: dalle esperienze reali alle azioni quotidiane

Lavorare con gruppi difficili

Perchè un gruppo può essere definito come difficile? Come può essere difficile? E soprattutto come gestirlo e facilitarlo? Queste sono buone domande che ogni facilitatore e formatore, e team e group coach si dovrebbe fare ancora prima di iniziare un’attività o una sessione. Le dinamiche disfunzionali sono sempre presenti e le persone per motivi differenti … >> Leggi articolo

Helping engagement with messy experience: Organizational transformation at Assimoco Group (part two)

I am very excited that my chapter on “Helping engagement with messy experience ..”is published today in the new Host Leadership Field Book.- Please see :The Host Leadership Field Book Let’s continue.. Host Leadership became a common approach to assess personal approaches to different facilitated intervention planning and preparation of interventions. In fact Host Leadership … >> Leggi articolo

Helping engagement with messy experience: Organizational transformation at Assimoco Group (part one)

In 2018 Gian Carlo Manzoni, E-consultant’s director and Marco Ossani, associate partner, delivered a big facilitation project for Assimoco Group, the insurance company of reference of the Italian Cooperative Movement, with which it shares a heritage of history and values. These values ​​ are: Attention and care of the person (Assimoco establish a relationship that … >> Leggi articolo

Facilitazione con il Gruppo Assimoco: un premio Europeo come risultato

Sono molto orgoglioso e contento di aver contribuito a questo importante riconoscimento che ha ottenuto il gruppo  Gruppo Assimoco : il “Facilitation Impact Gold Award 2019″, premio che International Association of Facilitators (IAF) attribuisce alle Organizzazioni – e ai Facilitatori con cui hanno lavorato – che ottengono un impatto misurabile e positivo sulle loro attività … >> Leggi articolo
Labarcadelleemozioni

“Essere e fare” tra intelligenza emotiva e stati emozionali positivi

La vita aziendale come quella umana è caratterizzata da incertezza, instabilità, percezione accelerata e volatile del tempo e complessità continua  che non ci permette di sostare sufficientemente su quanto riteniamo importante. Inoltre in azienda il tema della prestazione e dei risultati è un tema molto rilevante, tanto da diventare un ingiunzione operativa. Il “fare”e soprattutto … >> Leggi articolo

Le 4 regole d’oro per riscoprire la felicità

Come disse un mio maestro…la via del silenzio è la più efficace, non mancano inviti circostanziati ad elaborare delle griglie mentali che favoriscano l’accesso alla felicità. E questo quello di cui abbiamo bisogno, gestendo al meglio il nostro tempo e la nostra vita. Mi limito quindi oggi a scrivere e registrare Le quattro regole d’oro … >> Leggi articolo