“Essere e fare” tra intelligenza emotiva e stati emozionali positivi
La vita aziendale come quella umana è caratterizzata da incertezza, instabilità, percezione accelerata e volatile del tempo e complessità continua che non ci permette di sostare sufficientemente su quanto riteniamo importante. Inoltre in azienda il tema della prestazione e dei risultati è un tema molto rilevante, tanto da diventare un ingiunzione operativa. Il “fare”e soprattutto … >> Leggi articolo
Le 4 regole d’oro per riscoprire la felicità
Come disse un mio maestro…la via del silenzio è la più efficace, non mancano inviti circostanziati ad elaborare delle griglie mentali che favoriscano l’accesso alla felicità. E questo quello di cui abbiamo bisogno, gestendo al meglio il nostro tempo e la nostra vita. Mi limito quindi oggi a scrivere e registrare Le quattro regole d’oro … >> Leggi articolo
Centrarsi , ricablandosi per costruire un cervello migliore
Centratura attravers nuove abitudini. La plasticità del cervello è fondamentale.
Visual thinking: coltello con attrezzi
Da tempo ho un coltello svizzero che mi porto con me soprattutto anche quando non sono in vacanza e sto lavorando. Qualche volta lo uso quando sono in aree da pic nic. Questa volta l’ho aperto bene, in ufficio, e cosa ho visto Cavatappi Coltello lungo Apriscatole Apri…mumble questo non lo so..Mi devo informare Un … >> Leggi articolo
Per facilitare al meglio l’innovazione ed il design thinking
Per facilitare al meglio l’innovazione ed il design thinking occorre avere un metodo quasi esclusivamente grafico (occorre avere a disposizione un grande foglio bianco o lavagna o “sticky wall”, su cui disegnare graficamente quello che si descrive a voce)per presentare al meglio le idee e per mostrare quali siano i passi operativi e strategici relativi … >> Leggi articolo
THEORY U: DESIGNING MEANINGFUL INNOVATION JOURNEYS
See the complete article posted at International Institute of Business Analysis ™ (IIBA ®) What is Innovation? What does “Human Centred Innovation” mean? Can we see a common, underlying pattern for the ways to lead an innovation journey? Can we use a kind of “model” for designing a solid innovation process? These are the questions … >> Leggi articolo