mBraining: trasformare lo stress in giusta tensione professionale

Dalla reazione automatica alla scelta consapevole di testa, cuore e pancia Nel linguaggio quotidiano “stress” è quasi sempre una parola negativa. Eppure, dal punto di vista fisiologico, la risposta di stress è un adattamento naturale: l’organismo reagisce a uno stimolo percepito come sfida o minaccia aumentando attenzione, energia, capacità di risposta. Attraverso l’approccio mBraining: Equilibrio … >> Leggi articolo

Illustrazione di un Coach e un Manager che collaborano a un tavolo con grafici e mappe concettuali, sovrastati dalle icone mBraining di testa, cuore e pancia

mBraining: strumenti concreti per aumentare la produttività senza perdere il benessere organizzativo

Self help, counseling, creatività e problem solving alla prova dei tre cervelli Self Help: partire da sé per sostenere gli altri Nelle organizzazioni ad alta pressione, chi guida persone e processi è spesso il primo a trascurare il proprio equilibrio interno. L’adozione di un approccio basato su mBraining: Produttività e Benessere Organizzativo trasforma le semplici … >> Leggi articolo

Infografica mBraining che mostra l'allineamento tra i tre cervelli e la colonna vertebrale come leva di benessere e salute produttiva in azienda

mBraining e postura: il corpo come leva di benessere in azienda

Perché allineare i tre cervelli passa anche dall’allineare la colonna Salute produttiva: non solo testa e KPI In molte realtà aziendali il corpo è ancora trattato come un “supporto tecnico” alla prestazione: ore davanti allo schermo, riunioni infinite, spostamenti continui. L’approccio mBraining: Allineamento Corpo e Azienda evidenzia invece come la salute fisica sia un pilastro … >> Leggi articolo

Cervelli in relazione e Neuroplasticità

Massimizzare il Potenziale Personale ed Aziendale con il Metodo mBraining: Neuroplasticità e Coerenza Cardiaca

L’allineamento strategico dei tre “Cervelli” aziendali Il cuore dell’mBraining risiede nella scoperta che non possediamo un solo cervello, ma ben tre centri di intelligenza funzionalmente distinti: Quando questi tre centri operano in modo disallineato, l’organizzazione (e l’individuo) sperimenta conflitto, indecisione e inefficacia. Al contrario, il metodo mBraining fornisce le tecniche per metterli in coerenza, sbloccando un potenziale decisionale e operativo ineguagliabile. Neuroplasticità … >> Leggi articolo