leadership

Fotografia di un team di professionisti che collabora in un ufficio open-space moderno. Sono seduti attorno a un tavolo di legno e si concentrano su un grande schizzo concettuale su carta.

Sensemaking e facilitazione: trasformare la complessità in scelte praticabili

Oltre il cliché del “si è sempre fatto così”: La trappola della linearità Molte organizzazioni non sono lente perché “resistono al cambiamento”. Sono lente perché interpretano la complessità con strumenti lineari, ignorando la necessità di attivare percorsi di Sensemaking e facilitazione: trasformare la complessità in scelte praticabili. La facilitazione, quando integra il sensemaking, aiuta proprio … >> Leggi articolo

Un'infografica illustrata che mostra un team aziendale che collabora su una mappa del percorso di cambiamento stesa sul pavimento, utilizzando simboli di formazione esperienziale METALOG come icone di target, bussola e ostacoli. Un facilitatore METALOG guida il gruppo per trasformare la complessità in un percorso di leadership collaborativa.

METALOG: Passaggi e vie verso il cambiamento: trasformare la complessità in percorso

Come usare la formazione esperienziale METALOG EOL per esplorare obiettivi, problemi, counseling, leadership, spazi partecipativi e scenari di cambiamento in azienda Quando si parla di cambiamento organizzativo, la tentazione è cercare “la soluzione”: un modello, una procedura, un piano; ma il vero valore risiede nel metodo METALOG: Passaggi e vie verso il cambiamento: trasformare la … >> Leggi articolo

Sessione di formazione esperienziale METALOG: un team collabora attorno a un tavolo con icone di obiettivi e visione connesse a una lampadina centrale che simboleggia lo scopo aziendale.

METALOG: Visioni di cambiamento quando la formazione esperienziale accende lo scopo

Come aiutare manager, HR e team leader a chiarire visione personale e scopo, allineandoli alla trasformazione organizzativa con la formazione esperienziale METALOG Ogni cambiamento duraturo nasce da una visione che “tiene dentro” sia l’azienda sia le persone che la abitano. Spesso però ci si chiede come rendere questo processo concreto: la risposta risiede nel metodo … >> Leggi articolo

Facilitazione e complessità: dove nasce davvero il lavoro del facilitatore

Comprendere la complessità è il primo passo per rendere la facilitazione uno strumento reale di cambiamento nei gruppi e nelle organizzazioni. La facilitazione non nasce come tecnica, ma da una frattura: il momento in cui smettiamo di credere che le organizzazioni funzionino come macchine prevedibili. Quando i contesti diventano incerti, le relazioni si intrecciano e le decisioni … >> Leggi articolo

Illustrazione di un team aziendale che partecipa a una sessione di formazione esperienziale METALOG per facilitare il cambiamento e passare da una gestione solista a una leadership collaborativa.

METALOG: Facilitare il cambiamento dal manager solista al leader che fa crescere il gruppo

Come usare la formazione esperienziale METALOG per sviluppare consapevolezza di sé, fiducia, leadership affidabile e domande intelligenti in manager, HR e team leader Il cambiamento non si governa solo con strategie e organigrammi. Si gioca soprattutto dentro i gruppi e nel passaggio cruciale verso un approccio METALOG: Facilitare il Cambiamento dal manager solista al leader … >> Leggi articolo

Infografica METALOG sul manager del cambiamento: un gruppo di professionisti partecipa a un workshop esperienziale attorno a un diagramma del ciclo di vita aziendale (Start, Growth, Maturity, Renewal) utilizzando strumenti fisici per la formazione.

METALOG e il manager del cambiamento: far vivere la trasformazione invece di spiegarla

Come usare la formazione esperienziale METALOG per trasformare manager, HR e team leader in veri protagonisti del cambiamento organizzativo Il cambiamento, in azienda, non è un’eccezione: è la condizione normale in cui operano manager, HR e team leader. In questo scenario, emerge la figura di METALOG Il manager del cambiamento: far vivere la trasformazione invece … >> Leggi articolo

Professionista che gestisce mBraining: Nodi Stagionali e Sincronizzare testa, cuore e pancia per adattarsi ai cambiamenti aziendali

mBraining: trasformare lo stress in giusta tensione professionale

Dalla reazione automatica alla scelta consapevole di testa, cuore e pancia Nel linguaggio quotidiano “stress” è quasi sempre una parola negativa. Eppure, dal punto di vista fisiologico, la risposta di stress è un adattamento naturale: l’organismo reagisce a uno stimolo percepito come sfida o minaccia aumentando attenzione, energia, capacità di risposta. Attraverso l’approccio mBraining: Equilibrio … >> Leggi articolo

Sentire il proprio cuore, sentire e ritrovare la via.

Riprendere scintille di coscienza per sentire il proprio cuore e rianimare le nostre intelligenze Quante volte l’abbiamo sentito ed ascoltato… e quante volte lo abbiamo dimenticato. Quanto meno parlo per me, ho perso diverse volte scintille di coscienza che venivano da dentro e non ho permesso alle mie intelligenze di sentire qualcosa di nuovo. Sentire … >> Leggi articolo

Leadership da dentro

Risvegliare testa, cuore, pancia, anima, spirito Occorre andare più in profondità quando ci occupiamo di leadership cercando di capire e di riattivare il flusso vitale che ci rende efficaci. Se siamo fatti di testa, cuore, pancia, anima, spirito chi parla per prima..e chi ascoltiamo dopo? Qual è la nostra sequenza fondamentale quando prendiamo le decisioni? … >> Leggi articolo

Leadership autentica

Ritrovare e sviluppare capacità di ieri, oggi e domani in modo autentico Quando si parla di leadership autentica si parla di qualità autentiche che ognuno possiede. Ogni leader possiede qualità che lo distinguono, lo rendono creativo e fonte di ispirazione per gli altri. La conoscenza e l’espressione di queste qualità presuppongono peròconsapevolezza di sé e … >> Leggi articolo

Leadership Coach & Counselor

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