Pratiche trasformative: dalle esperienze reali alle azioni quotidiane

METALOG e METALOG Italia: un po’ di storia

Cominciamo con un libro ed un incontro..   Un libro “Il Metodo METALOG – come ottenere il massimo dai vostro strumenti di formazione”, ed un incontro molto prima con il fondatore di METALOG in una foresta , proprio nera, di notte, in Germania, sotto la neve da cui esce un confronto ed una condivisione della … >> Leggi articolo

Apprendere come rafforzare la nostra memoria, il nostro cervello e la nostra guarigione..spunti di riflessione

¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬ il termine “neuroplasticità” afferma che il cervello è plastico, cioè è in grado di poter utilizzare al meglio e nella maniera più efficiente possibile le risorse a sua disposizione (i neuroni): è in grado perciò di “ristrutturarsi” dopo un ictus o dopo un trauma. Già sappiamo che la “mente” si può esercitare proprio come un muscolo. Quindi a parte specifici training sulla stimolazione dei nostri cervelli (ricordiamo come dice anche l’mbraining che i cervelli sono tre: testa, cuore, pancia), anche le tecniche di rilassamento, a più livelli possono funzionare. Quindi le parole chiavi sono correzione funzionale, neuro stimolazione, neuro modulazione, neuro rilassamento, neuro differenziazione. E qui si aprono le porte del cervello che va in palestra.

Il mio team è produttivamente emotivo e cosa sta apprendendo, e io?

Il modello EBW, presente nel business, dà oltre 15 anni confronta i risultati di un individuo con una grande banca dati validata a livello internazionale, ed aggregata per ruoli organizzativi similari, che fornisce quindi un punto di riferimento e confronto ottimale per sapere quale può essere quella competenza emotiva adatta in quel Team per quel ruolo e quindi migliore per quel Team e per quella situazione, mettendo anche in evidenza quelle aree considerate di criticità per quei team dove c’è bisogno veramente di fare ancora un salto di livello. La banca dati, costantemente aggiornata, può essere segmentata per un analisi altamente specifica da parte di quelle organizzazioni e aziende che nel mondo ne fanno richiesta. Il modello EBW favorisce lo sviluppo del quoziente emotivo e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa.

A che gioco giochiamo per sviluppare capacità e talenti?

I Business Simulation Games insieme ad un formazione esperienziale di alto livello, come quella METALOG sono componente essenziale di una strategia a lungo termine volta allo sviluppo del vostro personale e dell’apprendimento in generale. Grazie all’aumento del coinvolgimento e dell’interesse e della motivazione si apre una porta a più ampi e duraturi processi di apprendimento.
Libroetico

Un manifesto per una leadership etica?

Credo serva soprattutto in questo nuovo anno e serva in primo luogo per me. Direi che è una bella avventura affrontare e proporre un tema del genere,  e dato che riguarda non solo la vita personale ma anche quella professionale occorre onestà, trasparenza, sincerità e lealtà: in sintesi la mentalità giusta,  quella di un sano … >> Leggi articolo
Systeaming

Giocare è apprendere. Apprendere è giocare. Naturalmente in modo serio e divertente

Giocare è apprendere. Apprendere è giocare. Naturalmente in modo serio e divertente. Perché le aziende e la direzione risorse umane dovrebbero adottare o inserire “giochi” nelle attività formative o di sviluppo? (si intende per “gioco” attività di stampo apparentemente solo“ludico”, ossia attivit tese a ri-creare quell’atmosfera e ambiente di gioco che favorisce l’apprendimento)? Una risposta … >> Leggi articolo