Pratiche trasformative: dalle esperienze reali alle azioni quotidiane

THEORY U: DESIGNING MEANINGFUL INNOVATION JOURNEYS

See the complete article posted at International Institute of Business Analysis ™ (IIBA ®) What is Innovation? What does “Human Centred Innovation” mean? Can we see a common, underlying pattern for the ways to lead an innovation journey? Can we use a kind of “model” for designing a solid innovation process? These are the questions … >> Leggi articolo
Libroetico

Flessibilità di risposta e la storia della nostra vita

Quando abbiamo un attimo di tempo sarebbe interessante riflettere sulla storia della nostra vita, una vita che cominciamo a scrivere dalla nostra  nascita, una vita che, come un romanzo, ha parti essenziali già definite da un copione che abbiamo iniziato a scrivere sin da quando eravamo piccoli. E adesso non ci ricordiamo di averlo scritto, … >> Leggi articolo
Leonardo

Contemplating is a long-forgotten art (Creativity and Curiosity Lessons)

Contemplating is a long-forgotten art (if not practised by mystics, poets and artists) and is magical thinking. Now let’s ask ourselves some deeper questions which will allow us to expand our horizons: Which is my greatest talent? What are the joys of my life? Which is my favourite hobby? Which thing shall I start to … >> Leggi articolo

Prototipazione rapida e specchi magici

La prototipazione rapida è un insieme di tecniche volte alla realizzazione fisica del prototipo in tempi relativamente brevi, a partire spesso da una definizione matematica tridimensionale dell’oggetto. Semplificando un momento, prototipazione rapida significa: hai una buona idea mettila subito in pratica! Come formatore di tecniche di apprendimento e di messa in pratica, condivido  un momento … >> Leggi articolo

Processo Facilitativo. Quali sono i benefici di un approccio e di un processo facilitativo?

Le organizzazioni stanno apprendendo a coinvolgere le persone in nuove forme di problem-solving e di pianificazione partecipata verso un Design thinking capaci di innovare.

Il parlar chiaro è fatto per gli amici…..ma anche per i clienti.

La giusta bussola e le giuste risorse di leadership verso i clienti con coraggio, compassione e creatività