Essere, fare, vivere. Facilitare la formazione, facilitare l’apprendimento.

Formare, nella sua accezione etimologica, significa dare forma, plasmare, secondo un modello determinato, usando i mezzi necessari ed idonei al raggiungimento del fine. Nel mio caso, e lo confermo, il formare che per me è un facilitare, riguarda l’uomo, come essere perfettibile fino al termine della vita mediante l’educazione, l’insegnamento, la facilitazione e l’esempio. A … Read More

Pensiero creativo in contesti di cambiamento

Occorre pensiero creativo e momenti di incontro che possano facilitarlo. Soprattutto in momenti di cambiamento come sono quelli che stiamo vivendo. Ho visto alcune cose nel campo gastronomico e culinario, anche dal punto di visto formativo che sembrano accorpare alcuni principi che sottostanno al pensiero creativo. Abbinare la cucina alla creatività sappiamo che è molto … Read More

Facilitare le interpretazioni, creare nuove mappe e territori di relazione

“Per cominciare vorrei fare con voi un piccolo esperimento”, afferma G.Bateson nel suo libro Verso un’ecologia della mente, “Alzi la mano chi crede di vedermi. Vedo molte mani alzate…Naturalmente, voi non vedete “realmente”me: quello che voi vedete è un mucchio d’informazioni su di me, che voi sintetizzate in un’immagine visiva di me. Voi costruite quell’ … Read More

Cooperazione è la parola chiave

Cooperazione è la parola chiave. “Come possono le imprese aiutarsi a vicenda?”   Questa domanda è importante in un momento di crisi, frutto anche della presenza di comportamenti asociali nell’economia e fra le imprese. E questo naturalmente anche  livello individuale. Se aumentassimo la qualità di quello che facciamo e l’umanità con cui facciamo le cose, forse … Read More

Resilienza, ora e sempre: una capacità per la vita

Parlare di Resilienza, oggi, in tempi di crisi e di cambiamento, significa parlare di indipendenza e di autosufficienza, almeno a livello planetario. Più passa il tempo, più va veloce, e se passiamo il cosidetto “tipping point” (“il punto di non ritorno”) niente lo fermerà più. Guardiamo la nostra situazione personale. Per Resilienza si intende l’abilità, … Read More

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Domande per modelli di business (nuovi e sostenibili)

Occorrono nuovi modelli di business sostenibili, o comunque modelli che possano descrivere le ragioni, i razionali, le motivazioni logiche di come l’organizzazione crea, rende visibile, trasmette e cattura il valore (qualunque esso sia). Tale valore se non è indirizzato al Bene Comune, a parte il segmento di mercato, e tutte le considerazioni di marketing relative, … Read More

Il riflesso dell’orologio (Immaginazione attiva e problem solving creativo)

“E venne il 2020, uno fra gli anni più interessanti della mia vita personale. I ruoli, il lavoro,la famiglia, tutto..tutto era nuovamente cambiato. Poche cose erano rimaste…e solo quello cose volevano le aziende, mentre le persone volevano troppe cose uguali. Tre gambe del tavolo erano state messe a posto, e la piattaforma di diversi colori … Read More

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Competizione Collaborativa: sogno o utopia?

Sto leggendo il bel libro di Fabrizio Pezzani: “La competizione collaborativa”. E mi sto chiedendo se sia realmente possibile…. A parte che il principio lo sposo e lo porto avanti come sostiene l’autore occorre ricordare l’intrinseca emozionalità dell’uomo che è una variabile difficilmente misurabile ed influenza ad ogni livello le decisioni umane. Questa emozionalità può … Read More

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Counseling aziendale e facilitativo

Il Counseling Facilitativo  ha l’obiettivo primario della “Riattivazione”, in particolare della Fiducia e dell’Assertività. Gli obiettivi che raggiungiamo in questi incontri sono anche i seguenti: -Generare nuove opzioni di attuazione concreta ed operativa –  Ampliare il proprio “marchio” personale –  Aumentare positivamente la auto percezione del proprio valore. Il primo incontro ruota sulla Riattivazione dell’Intelligenza … Read More