Problem Solving Creativo: il processo come metafora

Parlare di Problem Solving Creativo significa parlare di un processo di problem solving che facilita la generazione di idee e nello stesso tempo la loro valutazione. La raccolta dei fatti e l’analisi del problema è stimolata dal processo creativo stesso che, per essere efficace, deve essere prevalentamente metaforico. La scelta del processo creativo diventa un … Read More

Cooperazione: virtù e/o gene indispensabile per migliorare

Esiste un evoluzione culturale cumulativa: quando si inventa qualcosa di efficace..in seguito questo qualcosa viene migliorato, e tutti apprenderanno in fretta questa nuova versione perfezionata. Questo avviene anche dal punto di vista comportamentale:  si eriditano pratiche comportamentali che rappresentano una sorta di saggezza collettiva degli antenati. Questo determina una sorta di “dente d’arresto” culturale (“ratchet … Read More

La bellezza: realtà operativa o utopia indispensabile

In queste ultime settimane ho letto un articolo dal titolo “Oggi il bello è un utopia indispensabile”. Articolo molto interessante, che voglio citare prima del Natale, per sottolineare alcune messaggi. Luca Pignatelli, uno degli artisti italiani più affermati, in un intervista ci dice: “Occorre guardare dentro di noi, ma senza malinconie. Nella consapevolezza che non … Read More

Conseguire Flessibilità: sviluppare il Ch’i

Da diverso tempo nei miei esercizi mutuati dall’ Aikido, dal Kung fu o di T’ai Chi Ch’Uan sto riflettendo, e mentre lo dico, sorrido, sulla Flessibilità seguendo ciò che Lao Tzu dedusse dal “Libro dei Mutamenti”, ovvero “sviluppare il ch’i per conseguire flessibilità”. I classici inoltre dicono :” Usare la mente per mettere in moto … Read More

Osservare, osservare, osservare: regola numero 1

“Stop downloading and start to listen”. INCOMINCIAMO  a stabilire delle regole. Regola numero 1:  Osservare, osservare, osservare. Per fare questo occorre smettere di “scaricare”, “ricevere” informazioni. Occorre dunque iniziare ad ascoltare! Sospendiamo il giudizio. Connettiamoci profondamente alle persone che sono accanto a noi e al sistema di cui facciamo parte o con cui ci stiamo … Read More

Imparare “dal punto cieco del nostro tempo”: la teoria U

Otto Scharmer nel suo libro “Theory U: Leading from the future as it emerges (SoL 2007)” parla di come fare riemergere le nostre potenzialità, riscoprirle e riutilizzarle di fronte alle nuove sfide che sia noi stessi sia l’umanità deve affrontare. In buona sostanza si richiede un “salto di paradigma”. Scharmer parla di “Presencing”, presenza: invece … Read More