Giocare è la via. Why do we play?

Perchè giochiamo, perchè abbiamo giocato quando siamo bambini, perchè il gioco è importante nella nostra vita? Mi sto riferendo naturalmente a quei giochi che si fanno insieme, (non virtuali anche se qualche volta interessanti e talvolta momento di sfogo e svago ed incontro ed uscita dalle preoccupazioni quotidiane,  e non sto parlando di sale giochi … >> Leggi articolo

Essere, fare, vivere. Facilitare la formazione, facilitare l’apprendimento.

Formare, nella sua accezione etimologica, significa dare forma, plasmare, secondo un modello determinato, usando i mezzi necessari ed idonei al raggiungimento del fine. Nel mio caso, e lo confermo, il formare che per me è un facilitare, riguarda l’uomo, come essere perfettibile fino al termine della vita mediante l’educazione, l’insegnamento, la facilitazione e l’esempio. A … >> Leggi articolo

Facilitare le interpretazioni, creare nuove mappe e territori di relazione

“Per cominciare vorrei fare con voi un piccolo esperimento”, afferma G.Bateson nel suo libro Verso un’ecologia della mente, “Alzi la mano chi crede di vedermi. Vedo molte mani alzate…Naturalmente, voi non vedete “realmente”me: quello che voi vedete è un mucchio d’informazioni su di me, che voi sintetizzate in un’immagine visiva di me. Voi costruite quell’ … >> Leggi articolo

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Competizione Collaborativa: sogno o utopia?

Sto leggendo il bel libro di Fabrizio Pezzani: “La competizione collaborativa”. E mi sto chiedendo se sia realmente possibile…. A parte che il principio lo sposo e lo porto avanti come sostiene l’autore occorre ricordare l’intrinseca emozionalità dell’uomo che è una variabile difficilmente misurabile ed influenza ad ogni livello le decisioni umane. Questa emozionalità può … >> Leggi articolo

Team coaching ad alte prestazioni attraverso metafore di interazione

E’ importante per il coach capire cosa sia un Team ad alte prestazioni o rendimento: per fare questo deve far comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, quindi essere anche capace di far definire in maniera chiara il ruolo di ciascuno nel team ed infine concordare con ogni singolo membro sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi.

Problem Solving Creativo: il processo come metafora

Parlare di Problem Solving Creativo significa parlare di un processo di problem solving che facilita la generazione di idee e nello stesso tempo la loro valutazione. La raccolta dei fatti e l’analisi del problema è stimolata dal processo creativo stesso che, per essere efficace, deve essere prevalentamente metaforico. La scelta del processo creativo diventa un … >> Leggi articolo

Cooperazione: virtù e/o gene indispensabile per migliorare

Esiste un evoluzione culturale cumulativa: quando si inventa qualcosa di efficace..in seguito questo qualcosa viene migliorato, e tutti apprenderanno in fretta questa nuova versione perfezionata. Questo avviene anche dal punto di vista comportamentale:  si eriditano pratiche comportamentali che rappresentano una sorta di saggezza collettiva degli antenati. Questo determina una sorta di “dente d’arresto” culturale (“ratchet … >> Leggi articolo

PM LAB 3D Performance

Un laboratorio di project management su base Prince2/PMBOK, ma integrato su metafore applicative basate su esempi organizzativi concreti. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments – Progetti in Ambiente Controllato) è una pratica di Project Management (Gestione dei Progetti) nata in ambito europeo (specificatamente in Inghilterra) con un approccio di Best Practice, cioè è nata dal “basso” … >> Leggi articolo