Perchè un gruppo può essere definito come difficile? Come può essere difficile? E soprattutto come gestirlo e facilitarlo? Queste sono buone domande che ogni facilitatore e formatore, e team e group coach si dovrebbe fare ancora prima di iniziare un’attività o una sessione. Le dinamiche disfunzionali sono sempre presenti e le persone per motivi differenti … Read More
I am very excited that my chapter on “Helping engagement with messy experience ..”is published today in the new Host Leadership Field Book.- Please see :The Host Leadership Field Book Let’s continue.. Host Leadership became a common approach to assess personal approaches to different facilitated intervention planning and preparation of interventions. In fact Host Leadership … Read More
In 2018 Gian Carlo Manzoni, E-consultant’s director and Marco Ossani, associate partner, delivered a big facilitation project for Assimoco Group, the insurance company of reference of the Italian Cooperative Movement, with which it shares a heritage of history and values. These values are: Attention and care of the person (Assimoco establish a relationship that … Read More
Sono molto orgoglioso e contento di aver contribuito a questo importante riconoscimento che ha ottenuto il gruppo Gruppo Assimoco : il “Facilitation Impact Gold Award 2019″, premio che International Association of Facilitators (IAF) attribuisce alle Organizzazioni – e ai Facilitatori con cui hanno lavorato – che ottengono un impatto misurabile e positivo sulle loro attività … Read More
La vita aziendale come quella umana è caratterizzata da incertezza, instabilità, percezione accelerata e volatile del tempo e complessità continua che non ci permette di sostare sufficientemente su quanto riteniamo importante. Inoltre in azienda il tema della prestazione e dei risultati è un tema molto rilevante, tanto da diventare un ingiunzione operativa. Il “fare”e soprattutto … Read More
Come disse un mio maestro…la via del silenzio è la più efficace, non mancano inviti circostanziati ad elaborare delle griglie mentali che favoriscano l’accesso alla felicità. E questo quello di cui abbiamo bisogno, gestendo al meglio il nostro tempo e la nostra vita. Mi limito quindi oggi a scrivere e registrare Le quattro regole d’oro … Read More
Centratura attravers nuove abitudini. La plasticità del cervello è fondamentale.
Da tempo ho un coltello svizzero che mi porto con me soprattutto anche quando non sono in vacanza e sto lavorando. Qualche volta lo uso quando sono in aree da pic nic. Questa volta l’ho aperto bene, in ufficio, e cosa ho visto Cavatappi Coltello lungo Apriscatole Apri…mumble questo non lo so..Mi devo informare Un … Read More
Per facilitare al meglio l’innovazione ed il design thinking occorre avere un metodo quasi esclusivamente grafico (occorre avere a disposizione un grande foglio bianco o lavagna o “sticky wall”, su cui disegnare graficamente quello che si descrive a voce)per presentare al meglio le idee e per mostrare quali siano i passi operativi e strategici relativi … Read More
See the complete article posted at International Institute of Business Analysis ™ (IIBA ®) What is Innovation? What does “Human Centred Innovation” mean? Can we see a common, underlying pattern for the ways to lead an innovation journey? Can we use a kind of “model” for designing a solid innovation process? These are the questions … Read More