Come usare la formazione esperienziale METALOG EOL per esplorare obiettivi, problemi, counseling, leadership, spazi partecipativi e scenari di cambiamento in azienda Quando si parla di cambiamento organizzativo, la tentazione è cercare “la soluzione”: un modello, una procedura, un piano; ma il vero valore risiede nel metodo METALOG: Passaggi e vie verso il cambiamento: trasformare la … >> Leggi articolo
Come aiutare manager, HR e team leader a chiarire visione personale e scopo, allineandoli alla trasformazione organizzativa con la formazione esperienziale METALOG Ogni cambiamento duraturo nasce da una visione che “tiene dentro” sia l’azienda sia le persone che la abitano. Spesso però ci si chiede come rendere questo processo concreto: la risposta risiede nel metodo … >> Leggi articolo
Comprendere la complessità è il primo passo per rendere la facilitazione uno strumento reale di cambiamento nei gruppi e nelle organizzazioni. La facilitazione non nasce come tecnica, ma da una frattura: il momento in cui smettiamo di credere che le organizzazioni funzionino come macchine prevedibili. Quando i contesti diventano incerti, le relazioni si intrecciano e le decisioni … >> Leggi articolo
Come usare la formazione esperienziale METALOG per sviluppare consapevolezza di sé, fiducia, leadership affidabile e domande intelligenti in manager, HR e team leader Il cambiamento non si governa solo con strategie e organigrammi. Si gioca soprattutto dentro i gruppi e nel passaggio cruciale verso un approccio METALOG: Facilitare il Cambiamento dal manager solista al leader … >> Leggi articolo
Come usare la formazione esperienziale METALOG per trasformare manager, HR e team leader in veri protagonisti del cambiamento organizzativo Il cambiamento, in azienda, non è un’eccezione: è la condizione normale in cui operano manager, HR e team leader. In questo scenario, emerge la figura di METALOG Il manager del cambiamento: far vivere la trasformazione invece … >> Leggi articolo
Dalla reazione automatica alla scelta consapevole di testa, cuore e pancia Nel linguaggio quotidiano “stress” è quasi sempre una parola negativa. Eppure, dal punto di vista fisiologico, la risposta di stress è un adattamento naturale: l’organismo reagisce a uno stimolo percepito come sfida o minaccia aumentando attenzione, energia, capacità di risposta. Attraverso l’approccio mBraining: Equilibrio … >> Leggi articolo
Riprendere scintille di coscienza per sentire il proprio cuore e rianimare le nostre intelligenze Quante volte l’abbiamo sentito ed ascoltato… e quante volte lo abbiamo dimenticato. Quanto meno parlo per me, ho perso diverse volte scintille di coscienza che venivano da dentro e non ho permesso alle mie intelligenze di sentire qualcosa di nuovo. Sentire … >> Leggi articolo
Risvegliare testa, cuore, pancia, anima, spirito Occorre andare più in profondità quando ci occupiamo di leadership cercando di capire e di riattivare il flusso vitale che ci rende efficaci. Se siamo fatti di testa, cuore, pancia, anima, spirito chi parla per prima..e chi ascoltiamo dopo? Qual è la nostra sequenza fondamentale quando prendiamo le decisioni? … >> Leggi articolo
Ritrovare e sviluppare capacità di ieri, oggi e domani in modo autentico Quando si parla di leadership autentica si parla di qualità autentiche che ognuno possiede. Ogni leader possiede qualità che lo distinguono, lo rendono creativo e fonte di ispirazione per gli altri. La conoscenza e l’espressione di queste qualità presuppongono peròconsapevolezza di sé e … >> Leggi articolo
Costruire ponti (DI RELAZIONE), aprire porte (DI RELAZIONE) Se trasportassimo insieme qualcosa di caro per tutti noi come potremmo garantire un trasporto sicuro? E se durante il trasporto tutto cambiasse: se cambiassero i ruoli, se qualcuno rimanesse cieco o muto, gli altri accompagnatori cosa farebbero? Che strada potremmo prendere? Che cosa dovremmo dire o fare … >> Leggi articolo